Blaai deur onderwerpe vir Junior Sekondêr 1 1ste, 2de en 3de Kwartaal, Alle Weke, Alle Vakke
KWARTAAL: 2de KWARTAAL
VAK: BESIGHEIDSTUDIES
KLAS: JSS 1
WEEK SEWE
ONDERWERP: VORM VAN BESIGHEIDSORGANISASIE
INHOUD
TIPES OF VORMS VAN BESIGHEIDSORGANISASIES
Die verskillende vorme / tipes besigheidsorganisasie kan die beste geïllustreer word met die diagram hieronder
SOORTE / BESIGHEIDSVORME
Alleeneienaar | Vennootskap | Koöperatiewe vereniging | Privaat | Publiek |
Skoen herstel | vervaardiging | Thrift Co-op | Beperkte aanspreeklikheidsmaatskappy | Openbare beperkte maatskappy |
Kiosk eienaarskap | boer | Boere | WABP BPK | Zenith Bank |
Boer | Boedelbestuur | Verbruikers | Frank & Seuns | Eerste Bank |
Supermark | Konsultasie | Veeldoelige koöperasie | Addox Troeteldier. Dev. Bpk | Verenigde Bank vir Afrika |
Unilever | ||||
Voor- en nadele van eenmansaak
VOORDELE | NADELE |
Dit verg klein kapitaal om te vestig | Die kapitaal is gewoonlik klein omdat dit Persoonlike besparing is. |
Die eienaar behou noue kontak met kliënte | Die alleeneienaar mag dalk nie die vereiste kennis/ervaring hê nie |
Die besigheid is maklik om te vestig | |
Die eienaar neem alle besluite oor die besigheid | Die onderneming kan dalk nie die kompetisie van groter ondernemings deurstaan nie |
Al die wins behoort aan die eienaar, ens. | |
Wanneer die eienaar sterf, kan die besigheid ook sterf. | |
Die aanspreeklikheid van die alleeneienaar is onbeperk. |
EVALUERING
VOORDELE / NADELE VAN VENNOOTSKAP
VOORDELE | NADELE |
Twee of meer persone dra kapitaal by | Die fout van een maat raak al die ander |
Twee of meer persone kombineer kennis /Ervaring | Besluitneming is stadig. |
Die risiko van die besigheid word deur die vennote gedra | Geen nuwe vennoot kan toegelaat word sonder die toestemming van ander vennote nie |
Arbeidsverdeling kan in administrasie beoefen word | |
Beter besluite word deur die vennootskap geneem | Enige vennoot kan die vennootskap tot 'n einde bring |
EVALUERING
VOORDELE/NADELE VAN SAMEWERKENDE GEMEENSKAP
VOORDELE | NADELE |
Dit word demokraties bestuur sodat elke lid een stem het. | Kapitaal is beperk tot die vermoë van lede om te betaal. |
Dit moedig spaargewoontes onder lede aan | Daar kan wanbestuur deur ongekwalifiseerde mense wees. |
Winste word in verhouding tot bydraes gedeel | Die besluitnemingsproses is langer in vergelyking met die eenmansaak. |
Lede kan probleme bo hul individuele vermoë oplos as gevolg van samewerking. | Gebrek aan behoorlike beplanning en onkunde kan die sukses van die samelewing beïnvloed. |
Elke lid is verplig om voordeel te trek uit die Koöperatiewe Vereniging; dit maak voorsiening vir die welsyn van lede | Die samelewing kan misluk as gevolg van 'n gebrek aan toewyding van verkose amptenare |
EVALUERING
Voor- en nadele van privaat maatskappye met beperkte aanspreeklikheid.
Voordele | Nadele |
Dit is apart van sy eienaars | Dit is relatief moeiliker om te vorm as 'n eenmansaak. |
Eienaars of aandeelhouers geniet beperkte aanspreeklikheid. | Eienaarskap is apart van bestuur. |
Kapitaal is makliker om te versamel as dié van 'n eenmansaak. | Besluitneming is relatief stadig as gevolg van grootte. |
Dit is nie verpligtend om sy finansiële rekords te publiseer nie. | Dit kan nie die publiek nooi om tot sy kapitaal by te dra nie. |
VOORDELE EN NADELE VAN PUBLIEKE BEPERKTE AANSPREEKLIKHEID MAATSKAPPYE
Voordele | Nadele |
Dit kan die publiek nooi om sy aandele te koop | Dit moet sy finansiële staat in nasionale dagblaaie publiseer. |
Dit kan kundiges in diens neem. | Dit moet sy finansiële planne by die Nigeriese Aandelebeurs indien |
Dit kan betrokke raak by navorsing en ontwikkeling. | Die stigting van 'n publieke Beperkte maatskappy is kompleks en betrokke. |
Dit kan 'n ewige bestaan geniet. | Eienaarskap is apart van die bestuur van die maatskappye |
Aandele is maklik oordraagbaar. |
EVALUERING
maatskappy.
ALGEMENE EVALUERINGSVRAAG
Leesopdrag
Lees JSS Besigheidstudies deur (WABP) Ehiametalor, Osu-Nwuifo, ens bladsye 65 tot 70 Boek 1.
NAWEEKOPDRAG – AFDELING A
Afdeling B